1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

«1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» – специализированное дополнение для инфосистем, построенных на базе ЕРП-платформ «Управление предприятием 2» и «Комплексная автоматизация 2». Интегрируемый модуль добавляет в развернутое программное обеспечение ERP-систем дополнительные функциональные подсистемы, позволяющие автоматизировать управленческую и учетную деятельность, планирование и аналитику в строительных компаниях, подрядных организациях и других предприятиях, которые занимаются капитальным строительством, ремонтом и реконструкцей зданий, выполнением отделочных работ, монтажом инженерного оборудования.

Планирование строительного производства

В подразделе доступен функционал, с помощью которого можно выполнять такие действия:

• Планировать строительные работы, сроки их производства, объемы, списки и количество необходимых стройматериалов, трудовых и технических ресурсов.
• Сохранять несколько вариантов план-графиков с возможностью проведения сравнительной аналитики, контролировать исполнение приоритетного рабочего алгоритма строительства.
• Формировать планы по различным элементам конструкций на основании данных локальных смет с последующим формированием документации учета.
• Актуализировать план-графики с внесением при необходимости уточняющих и дополняющих положений, перезаключением обновленных договоров с уточненными датами и объемами, корректировкой подходов в финансовом моделировании.

Управление строительным производством

Подсистема содержит инструменты управления строительным производством, которые позволяют совершать такие операции:

• Распределять виды работ, поставки стройматериалов, исполнителей по подразделениям субподрядных организаций и собственного предприятия.
• Проводить бюджетирование для определения расходов, сроков начала и завершения строительства, дат подписания приемо-сдаточных актов и внесения оплаты.
• Вводить спецификации к договорам о перечнях, сроках, стоимости, графиков строительства, фиксировать суммы оплаты.
• Вести учет выполненных работ согласно выработанным календарным планам с ежедневным отражением данных и заполнением журнала КС-6а.
• Фиксировать приемку работ внутренними производственно-техническими подразделениями компании с созданием приемочных актов КС-2.
• Списывать стройматериалы, расходуемые на всех этапах.
• Формировать акты приемки подрядчиками и отражать связанные с их деятельностью затраты по отдельным строительным объектам.
• Вести учет рабочего времени сотрудников и техники для дальнейшего заполнения форм распределения основных доходов.
• Рассчитывать себестоимость строительства и выполнять регламентированные операции закрытия месяца для фиксации финансовых результатов за период.
• Получать внутреннюю отчетность для анализа работ, выполненных субподрядными структурами и реализованных заказчикам, а также аналитики обеспечения запланированными объемами и количеством стройматериалов.
• Формировать материальный отчет М-19 об отборе материалов по складам и номенклатурным позициям, отчетность М-29 о расходе стройматериалов.
• Вести учет договоров подрядов согласно положению ПБУ 2/2008.

Управление материально-техническими средствами

В разделе можно выполнять:

• Формировать план потребностей в стройматериалах и технических средствах, готовить для печати комплектовочные ведомости и графики обеспечения.
• Вводить дополнительные характеристики по заключенным договорам, включающие графики внесения платежей, поступления выручки и расходования, бюджеты расходов и доходов и движения денег, суммы и условия гарантийных удержаний.
• Указывать параметры закупки и поставки на объекты стройматериалов, средств технического обеспечения.
• Распределять доставляемые материалы и технику по разным маршрутам и видам транспорта с учетом категорий строительных работ.